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Fronde contre le système d’évaluation des employés UBS

Le personnel UBS apprécie peu le nouveau classement de performances mis en place. Les notes attribuées découleront les bonus octroyés.

UBS innove en matière de gestion de personnel en appliquant, pour la première fois, la méthode du «forced ranking». Ses cols blancs ont reçu, après leur entretien de fin d’année, des notes allant d’« insatisfaisant» à «excellent». Le problème, qui est dénoncé par l’Association des employés de banque (ASEB), est que les collaborateurs ne sont pas évalués en fonction de leurs performances propres, mais par rapport à celles de leurs collègues. Dans chaque équipe, les supérieurs répartissent donc leurs subalternes en cinq catégories, histoire de révéler les talents et de susciter la compétition.

Dans ce palmarès, les employés qui ont été malades, ceux qui travaillent à temps partiel ou les femmes qui ont eu un congé maternité semblent plus mal lotis. La direction de la banque annonce étudier actuellement la viabilité du système et sa mise en pratique. Mais cette échelle sert déjà de référence pour l’attribution annuelle des bonus, qui s’élèvent à 4,3 milliards pour le groupe au plan mondial.

Source: La Liberté